ελευθερία, αλληλεγγύη, αναζήτηση, σκληρή δουλειά και πάντα rock n roll

Μ' αυτούς θα προχωρήσουμε

Μ' αυτούς θα προχωρήσουμε

Παρατηρητήριο

Lives matter.
Σήμερα το απόγευμα μόλις πρωτοακούστηκε η φρικτή είδηση από τη Βαρκελώνη, άρχισε το ίδιο πολύ κουραστικό, πολύ πληκτικό, πολύ εξοργιστικό γαϊτανάκι υπερεκτίμησης-απαξίωσης, απαξίωσης-υπερεκτίμησης της ανθρώπινης ζωής.
Ανάλογα με τα παραμορφωτικά γυαλιά που φοράμε, ανάλογα με τον ιδεολογικό στόκο των εγκεφάλων μας, ανάλογα με τη διαθλαστική ικανότητα των θρησκευτικών μας πεποιθήσεων οι ζωές "ζυγίζουν" λιγότερο ή περισσότερο.
Και προσπερνάμε αδιάφορα την πιθανότητα κάθε παιδάκι που πεθαίνει στην Ινδία να είναι ένας ακόμη Ραμανουτζάν.
Κάθε παιδάκι που σκοτώθηκε σήμερα στη Βαρκελώνη να ήταν ένας ακόμη Pablo Picasso.
Στο τέλος της ημέρας, του μήνα, του χρόνου στον απολογισμό μας θα μας λείπουν πέντε, δέκα, πενήντα, χίλιες ανθρώπινες ζωές. Όλες ισοβαρείς και ισότιμες.
Όταν θα μάθουμε να μετράμε το ίδιο κάθε ανθρώπινη ζωή, τότε θα έχουμε ανέβει στο επόμενο σκαλοπάτι της εξέλιξης του ανθρώπινου είδους.
Σάκης Παπαθεοδώρου

ΠΡΟΣΟΧΗ ΧΡΩΜΑΤΑ- ΜΗ ΜΕ ΔΙΑΒΑΖΕΤΕ ΌΤΑΝ ΕΧΕΤΕ ΔΙΚΙΟ

Χτες ήταν οι καταλήψεις, σήμερα το «άσυλο» της βίας, αύριο η διάλυση των μεταπτυχιακών. Οι θλιβεροί φαιοί ή κόκκινοι κομισάριοι μισούν τους άριστους γιατί τους φοβούνται και πασχίζουν να τους σταματήσουν. Γιατί είναι αυτοί που θα χτίσουν την επόμενη ελεύθερη, δημοκρατική και δημιουργική Ελλάδα. Είναι αυτοί που θα τους αποστρατεύσουν, θα τους στείλουν επιτέλους στη λήθη της ιστορίας. Είναι αυτοί που με την αξιοσύνη τους θα αλλάξουν το παράδειγμα στην έρμη τούτη χώρα. Μην ανησυχείτε. Δεν έρχεται κανένα άλλο κόμμα, πράσινο, κόκκινο ή γαλάζιο. Έρχονται οι άριστοι και να τους φοβάστε.

Έρχονται οι άριστοι και να τους φοβάστε

Πέμπτη, 2 Ιουλίου 2015

Επιπτώσεις στην έρευνα στα ΑΕΙ


του Δημήτρη Κουρέτα από το Larissa net
Τα πρωτεύοντα κριτήρια στα οποία πρέπει να βασίζεται η ερευνητική στρατηγική ενός ΑΕΙ είναι η δόμηση κατάλληλου μίγματος πολιτικών, σχεδίων και διαδικασιών για τη δημιουργία ή απόκτηση νέας γνώσης, το μετασχηματισμό της σε ικανότητες, και την εκμετάλλευση της γνώσης και των ικανοτήτων με τρόπο που υπηρετεί την ευρύτερη αναπτυξιακή στρατηγική του Ιδρύματος. Σε αυτήν την στρατηγική ανήκουν και οι σχέσεις των πανεπιστημιακών εργαστηρίων με τον επιχειρηματικό κόσμο, σε μια σχέση που να φέρνει έσοδα στο ίδρυμα αλλα και θέσεις εργασίας.
Η βιβλιογραφική ανασκόπηση , προτείνει κριτήρια ανάλυσης και σχεδιασμού σεναρίων για την ερευνητική στρατηγική (Calvert and Patel, 2000; Graham and Diamond, 1997; Lechevalier et al, 2007). Στην κατεύθυνση αυτή κορυφαία προτεραιότητα εχει η εξής ερώτηση:Ποιά κομμάτια της ερευνητικής στρατηγικής (υποδομές, εξοπλισμός, ανθρώπινοι πόροι) έχουν σημαντικές πιθανότητες να χρηματοδοτηθούν εξω-ιδρυματικά με ποσά που μπορούν να οδηγήσουν στη βιωσιμότητα; Αυτό πλέον σε όλα τα πανεπιστήμια του κόσμου , μα σε όλα , οδηγεί σε νέες δομές , εργαστήρια, τμήματα, σχολές.
Μερικά εργαστήρια των πανεπιστημίων στην Ελλάδα ( γύρω στα 100 από τα 1000 που υπάρχουν) έχουν συμβόλαια με εταιρείες εκτελώντας ερευνητικά έργα τα οποία προσφέρουν στο ίδρυμα πόρους και θέσεις εργασίας. Μερικά πανεπιστήμια έχουν και συγκεκριμένη πολιτική που δένουν τα εργαστήρια με τα αποτελέσματα της έρευνας, έτσι ώστε να τα εκμεταλλεύονται και τα πανεπιστήμια τα αποτελέσματα και να εισπράττουν δικαιώματα ( royalties)
Ένα τέτοιο εργαστήριο είναι και το δικό μου ( www.bio.uth.gr). Δίνει εργασία σε 10 νέους επιστήμονες μέσω πολυετών συμβολαίων μεταξύ των εταιρειών και του Πανεπιστημίου. ΟΙ συνεργάτες μας είναι και πολύ γνωστές εταιρείες του εξωτερικού που για να μας προτιμήσουν φτύσαμε αίμα εγώ και οι συνεργάτες μου εδώ και 15 χρόνια. Από σήμερα, όλα τα συμβόλαια μας είναι στον αέρα γιατί καμμιά εταιρεία δεν εγγυάται ότι θα μας προμηθεύει με τα αντιδραστήρια που θέλουμε στην ώρα τους, γιατί η αστάθεια του τραπεζικού συστήματος δεν επιτρέπει κάτι τέτοιο. Άρα όλα τα παραδοτέα με τα συμβόλαια μας είναι στον αέρα. Ότι και να συμβεί τη Δευτέρα για να ομαλοποιηθεί το τραπεζικό σύστημα θα πάρει κάποιους μήνες. Δύο , τρείς, δεν ξέρω. Εσείς λοιπόν που δεν ξέρετε την αξία που έχει για ένα περιφερειακό πανεπιστήμιο να το επιλέγουν ως συνεργάτη κορυφαίες εταιρείες του εξωτερικού και της χώρας, προσθέστε τις παράπλευρες απώλειες της αστάθειας που μπαίνουμε και την πιθανότητα , τη σοβαρή πλέον όσα νέα παιδιά είχαν αυτό όπως και άλλα εργαστήρια ως διέξοδο, μπορεί να μην την έχουν πια. Και ότι χτίσαμε με αίμα τόσα χρόνια όταν ήρθαμε από το εξωτερικό για να φτιάξουμε δομές αριστείας και δουλειές εδώ, μπορεί να τις δούμε να μετατραπούν σε δουλειές σε μπάρ και πιτσαρίες για τους βιοχημικούς μας.
Και όσοι έχετε την εντύπωση ότι τα στα πανεπιστήμια κάνουμε κυρίως μάθημα το οποίο μπορεί να αναπληρωθεί από την κατάληψη κ. Πρωθυπουργέ , και έτσι να είμαστε νόμιμοι για να πληρωθούμε, σας καλώ να κάνετε μια επίσκεψη να δείτε τι γίνεται στα Ελληνικά πανεπιστήμια στη Λάρισα, στα Γιάννενα, στο Ηράκλειο, στην Πάτρα. Γιατί μάλλον δεν γνωρίζετε. Δυστυχώς οι αποφάσεις που λάβατε σας κάνει ακατάλληλους να συνεχίσετε στην διακυβέρνηση της χώρας.
*Ο Δημήτρης Κουρέτας είναι καθηγητής Βιοχημείας-Βιοτεχνολογίας Πανεπιστημίου Θεσσαλίας και  Πρόεδρος Συμβουλίου Καινοτομίας Περιφέρειας Θεσσαλίας.

Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου